OKR eli Objectives and Key Results on Googlen tunnetuksi tekemä tavoitejohtamismalli, jolla yhä useampi organisaatio johtaa toimintaansa. Viljami Väisänen Futuricelta antaa OKR-mallille kolme toisiaan tukevaa määritelmää:
- OKR on tapa asettaa, seurata ja arvioida tavoitteita.
- OKR on ketterä keskittymistyökalu itsensä, tiiminsä tai yrityksensä johtamiseen ja läpinäkyvään viestintään.
- OKR on prosessi, jolla strategiaa toteutetaan ja viedään työyhteisön arkeen.
OKR liittyy siis työyhteisön tavoitteiden asettamiseen ja strategian toteuttamiseen. Mutta miten se liittyy yksittäisen devaajan arkeen ja elämään?
82 minuutin jälkeen tiedät.
