Podcast: Tavoitteet saavutetaan OKR-mallilla

OKR eli Objectives and Key Results on Googlen tunnetuksi tekemä tavoitejohtamismalli, jolla yhä useampi organisaatio johtaa toimintaansa. Viljami Väisänen Futuricelta antaa OKR-mallille kolme toisiaan tukevaa määritelmää:

  1. OKR on tapa asettaa, seurata ja arvioida tavoitteita.
  2. OKR on ketterä keskittymistyökalu itsensä, tiiminsä tai yrityksensä johtamiseen ja läpinäkyvään viestintään.
  3. OKR on prosessi, jolla strategiaa toteutetaan ja viedään työyhteisön arkeen.

OKR liittyy siis työyhteisön tavoitteiden asettamiseen ja strategian toteuttamiseen. Mutta miten se liittyy yksittäisen devaajan arkeen ja elämään?

82 minuutin jälkeen tiedät.

Jakson vieras

Viljami Väisänen

Viljami kuuluu niihin ihmisiin, jotka uskovat, että yksilökin voi muuttaa maailmaa. Hän työskentelee Futuricella tittelillä Manager, Strategic Development & Deployment ja puolet työajastaan hän pyörittää Futun sisäistä OKR-ohjelmaa. Arkityön ohessa Viljami on myös toiminimiyrittäjä, jonka erikoisalaa ovat valokuvaaminen ja tarinankerronta.

LinkedInissä: Viljami Väisänen
Internetissä: viljamivaisanen.com
Instagramissa: Vipepics
YouTubessa: Viljami Väisänen
Töissä: Futurice

Vai mitä mieltä oot?

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *